Modelo de Negocio en Tiempo de Crisis - Parte 02
25-26 DE FEBRERO
8:30 – 10 PM
Temario
MODELO DE NEGOCIO EN TIEMPO DE CRISIS
1 . Segmento de Mercado.
2 . Propuesta de Valor.
3 . Canales de Distribución.
4 . Relación con el Cliente.
5 . Fuentes de Ingreso.
6 . Recursos Claves.
7 . Actividades Claves.
8 . Asociaciones Claves.
9 . Estructura de Costos.
Expositor
MBA. Juan Manuel Ravelo
MBA en Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM Católica, Máster Internacional en Liderazgo de EADA España, Certificación Internacional en Banca Comercial de Scotiabank Canadá, Postgrado en Finanzas de ESAN, Gobierno Corporativo de Empresas Familiares en Banco Interamericano de Desarrollo y Cámara de Comercio de Lima, Sistema de Innovación de Tecnalia España y Administrador de Empresas.
Como consultor ha elaborado más de 1,000 planes financieros y como gerente de 5 bancos multinacionales más de 32,000 para PYMES y empresas familiares a nivel internacional. Fundador y CEO de J.R. CONSULTORES, fundador y director del Instituto de la Empresa Familiar del Perú, Gerente General Adj. de Joyería Aldo, profesor en la Universidad Católica del Perú y Universidad de Lima.
Autor del libro “Lineamientos Estratégicos para la Exportación de Menestras del Perú” publicado por CENTRUM Católica y Pearson Educación. Consultor y Conferencista Internacional de Planeamiento Estratégico, Planeamiento Financiero, Planes de Negocios Internacionales y Dirección de Empresas Familiares en Perú, Chile, Colombia, Uruguay, España, Nicaragua, Costa Rica y Argentina.